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 山西華新城市燃氣集團有限公司

2024年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

公司全稱(chēng)：山西華新城市燃氣集團有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：華新城燃

2.法定代表人：李偉

3.股東名稱(chēng)

公司股東：山西省國新能源股份有限公司

4.注冊地址：山西示范區中心街6號

5.辦公地址及郵政編碼：

山西示范區中心街6號

郵政編碼030032

6.電子信箱：sxgxcsrq@163.com

7.簡(jiǎn)介

山西華新城市燃氣集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華新城燃”或“公司”），于2016年9月注冊成立，為山西省國新能源股份有限公司的全資子公司，注冊資金8億元，主要從事城鎮燃氣產(chǎn)業(yè)的投資、運營(yíng)和管理。公司設11個(gè)機關(guān)職能部室，8個(gè)一線(xiàn)機構，下設4個(gè)分公司，4個(gè)全資子公司，8個(gè)控股子公司。

公司自成立以來(lái)，按照以城市燃氣為主體，以高效投融資和專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)為核心的“一體兩翼”發(fā)展思路，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)、混合所有制改革、板塊化重組，形成市場(chǎng)范圍覆蓋全省8市、18縣區的產(chǎn)業(yè)布局。截至2024年底，管理資產(chǎn)52.8億元，凈資產(chǎn)8.2億元，華新城燃（并表口徑）已累計建設低壓管線(xiàn)長(cháng)度約4900公里，中高壓管線(xiàn)長(cháng)度約2800公里，覆蓋全省8市、18縣區，逐步形成專(zhuān)業(yè)化城市燃氣運營(yíng)管理體系。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要（城燃并表）單位：萬(wàn)元

資產(chǎn)：528,436.58

負債：446,286.17

所有者權益：82,150.41

存貨：4,031.82

應收賬款：75,845.59

固定資產(chǎn)凈值：245,066.93

應付賬款：51,337.29

應交稅費：3,912.61

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：237528.51

銷(xiāo)售費用：1,671.98

管理費用：11,198.51

財務(wù)費用：8,543.08

利潤總額：-1,516.36

凈利潤：-5,801.58

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

截止2024年12月31日，公司全資股東為山西國新能源股份有限公司，持股100%，實(shí)繳出資8億元。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

公司股東為山西省國新能源股份有限公司；2024年未發(fā)生變化。

（六）董事會(huì )報告摘要

2024年，山西華新城市燃氣集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華新城燃”）董事會(huì )嚴格按照《中華人民共和國公司法》《山西華新城市燃氣集團有限公司章程》等法律法規及公司制度的規定，本著(zhù)對股東負責的態(tài)度，切實(shí)維護股東利益，有序推進(jìn)各項工作，認真履行公司及股東賦予董事會(huì )的各項職責?，F將董事會(huì )2024年度的主要工作報告如下：

為進(jìn)一步強化董事會(huì )運行的規范性和有效性，華新城燃于2024年7月增設董事會(huì )工作部。董事會(huì )工作部自成立以來(lái)，緊緊圍繞“加強董事會(huì )建設，落實(shí)董事會(huì )職權，健全市場(chǎng)化機制”三方面，切實(shí)加強頂層謀劃、科學(xué)建章立制、強化制度執行，堅決鑄牢公司治理之“基”。

1、優(yōu)化組織結構，創(chuàng )新管理機制

華新城燃2024年對董事會(huì )結構進(jìn)行了進(jìn)一步優(yōu)化，通過(guò)了公司章程修正案，董事會(huì )目前由7名董事組成，減少內部董事1名、增加外部董事1名，形成外部董事4名、內部董事3名，外部董事占多數的局面。

2、圍繞工作職能，切實(shí)履職盡責

（1）完成董事會(huì )換屆工作。根據《中華人民共和國公司法》及公司章程第三十條內容的相關(guān)要求，華新城燃于2024年11月19日取得股東公司下發(fā)的關(guān)于董事會(huì )換屆的股東決定，完成了公司第二屆董事會(huì )換屆工作，并按股東推薦選舉了董事長(cháng)。

（2）做好董事會(huì )會(huì )務(wù)工作。2024年共召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議10次，審議事項54項，議事規則與表決程序符合《中華人民共和國公司法》《山西華新城市燃氣集團有限公司章程》規定。董事會(huì )決議、股東決定等相關(guān)資料均按照要求進(jìn)行存檔，確保文件準確性、保密性。

（3）健全完善制度建設。為加強董事會(huì )建設，規范董事會(huì )運作，華新城燃結合經(jīng)營(yíng)需求，制訂《山西華新城市燃氣集團有限公司任期制和契約化管理指導意見(jiàn)》《山西華新城市燃氣集團有限公司董事會(huì )決策事項清單》，完善《山西華新城市燃氣集團有限公司董事會(huì )議事規則》，規范《山西華新城市燃氣集團有限公司董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )議事規則》《山西華新城市燃氣集團有限公司董事會(huì )向經(jīng)營(yíng)層授權管理辦法（試行）》《山西華新城市燃氣集團有限公司董事會(huì )授權經(jīng)理層決策事項清單》。進(jìn)一步明確董事會(huì )職權，規范被授權人的職責和行使職權的具體程序，提高經(jīng)營(yíng)決策效率。

（4）建立督辦管理機制。為推動(dòng)完善公司內控體系，使董事會(huì )職能更加有的放矢，華新城燃建立董事會(huì )重大事項督辦機制，監督跟蹤黨委、董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層執行情況，形成督辦簡(jiǎn)報，做到有效識別研判，推動(dòng)防范化解風(fēng)險。2024年匯總督辦公司事項共計134件。

3、公司董事履職情況

華新城燃董事會(huì )嚴格按照《中華人民共和國公司法》《山西華新城市燃氣集團有限公司章程》及其他規章制度要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規范運作，提出了建立健全各項內部管理制度；公司董事在執行公司職務(wù)時(shí)，均認真貫徹執行國家法律法規、《山西華新城市燃氣集團有限公司章程》和股東大會(huì )、董事會(huì )決議，忠于職守。

4、下屬公司董事會(huì )運行情況

一是督促外派董事按照《中華人民共和國公司法》《山西華新城市燃氣集團有限公司章程》等賦予的各項權責，勤勉盡責，保障華新城燃作為法人股東的各項合法權益。建立外派董事定期報告制度，及時(shí)掌握下屬公司的運營(yíng)情況，為公司的戰略決策提供支持。二是協(xié)助控股公司順利召開(kāi)年度董事會(huì )，通過(guò)年度會(huì )，全面審視和評估控股公司運營(yíng)狀況，增強股東信心，維護公司的穩定和發(fā)展。三是參股公司管理方面，建立參股公司定期溝通機制，定期收集參股公司財務(wù)報表及重要基礎信息，及時(shí)掌握參股公司情況，實(shí)現對參股公司的有效管理，對于影響參股公司長(cháng)遠發(fā)展的重大事項，通過(guò)股東會(huì )、董事會(huì )及派出人員及時(shí)參與并發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，維護公司作為參股股東的權益。

5、2025年工作計劃

2025年是“十四五”規劃的收官之年，華新城燃將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，緊扣集團公司及股份公司的安排部署，錨定“燃氣產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一根本目標，突出“深化改革”，高質(zhì)量發(fā)展、全方位轉型中展現華新城燃。

（七）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.經(jīng)濟責任

2024年度，公司并表口徑支付各項稅費5129.69萬(wàn)元，承擔了相應的稅收責任。

2.安全責任

（1）安全理念與文化

2024年，山西華新城市燃氣集團有限公司深入貫徹黨的二十大精神，堅決貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示精神，認真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，堅持人民至上、生命至上，更好統籌發(fā)展和安全，樹(shù)牢“平安華新、華新平安”理念，健全“48344”安全管理機制，完善大安全大應急格局，攻堅克難、擔當作為，嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標準化管理，建立健全雙重預防工作機制，積極運用先進(jìn)安全技術(shù)和監測預警系統，不斷改善安全生產(chǎn)條件，著(zhù)力提升基層安全管理水平。全年未發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，保持了安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好的良好局面。

（2）安全舉措

一是筑牢安全生產(chǎn)思想防線(xiàn)。二是強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)。三是健全安全生產(chǎn)管理體系。四是夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。五是提升安全生產(chǎn)監管效能。六是突出重點(diǎn)環(huán)節安全管控。七是推進(jìn)應急保障能力建設。

（3）職業(yè)安全健康

認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規，嚴格遵守國家職業(yè)衛生標準，落實(shí)職業(yè)病預防措施，從源頭上控制和消除職業(yè)病危害。堅持“預防為主，防治結合”方針，做好職業(yè)健康監護，定期組織職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和影響評價(jià)，加強職業(yè)病危害因素治理，不斷改善工作場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境和條件，防范和遏制職業(yè)病危害事件的發(fā)生，保護勞動(dòng)者職業(yè)健康權益。

3.企業(yè)責任

（1）員工情況

截止2024年12月，華新城然公司并表口徑在冊人員共有1944人。

（2）勞動(dòng)保障

為了使員工合法權益有所保障，公司積極按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《中華人民共和國合同法》等法律法規規定，與員工簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率為100%。

（3）培訓與成長(cháng)

通過(guò)搭建基礎化人才交流平臺，建立系統化人才體系、構造多元化交流機制，全面啟動(dòng)內部人才實(shí)施計劃；依托高潛池同步建立起了包括人才選拔、人才培養、人才動(dòng)態(tài)管理、人才使用等科學(xué)合理的人才建設機制，2020-2023年四年間，華新城燃共計開(kāi)展3批高潛池人才選拔,其中基層一線(xiàn)人員占60%以上。2024年6月-9月，創(chuàng )新性的制定了培養方案，通過(guò)“師帶徒”培養、掛職鍛煉、輪崗交流等方式開(kāi)展在職實(shí)踐交流，幫助員工提升專(zhuān)業(yè)技能、拓寬職業(yè)視野、增強綜合素質(zhì)。目前，培養工作已結束。針對高潛人員在職實(shí)踐交流成果進(jìn)行綜合評價(jià)并加以動(dòng)態(tài)運用。高潛池內人員實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理。人力資源部將不斷探索與創(chuàng )新人才培養的新模式與新機制，進(jìn)一步加強與其他部門(mén)的協(xié)同合作與資源共享，推動(dòng)人才在公司內部的合理流動(dòng)與優(yōu)化配置，為推動(dòng)華新城燃高質(zhì)量全面發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。

根據《山西華新城市燃氣集團有限公司2024年度全員大培訓活動(dòng)實(shí)施方案》，本次活動(dòng)將培訓對象劃分為經(jīng)營(yíng)管理序列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列和操作技能序列，培訓內容圍繞政治政策類(lèi)、規章制度類(lèi)、崗位專(zhuān)項類(lèi)三大主題組織開(kāi)展。

為加強企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才隊伍建設,進(jìn)一步規范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任工作,按照“人崗匹配”原則,嚴格執行個(gè)人申請、部門(mén)推薦、資格審核等聘任工作流程，確保專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任工作的公正性和透明性。截止2024年末初中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共計371人，高級職稱(chēng)7人、中級職稱(chēng)131人、初級職稱(chēng)233人。

（4）薪酬福利

結合公司2022年度薪酬改革落地實(shí)施后薪酬分配現狀，為更好地持續優(yōu)化、完善薪酬激勵機制，聚焦基層一線(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)等崗位核心人才發(fā)展，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用，根據公司《薪酬管理指導意見(jiàn)（試行）》要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，人力資源部于年擬定了《關(guān)于基層一線(xiàn)、關(guān)鍵技術(shù)崗位薪酬優(yōu)化分配指導意見(jiàn)》經(jīng)黨委會(huì )審議通過(guò)后并下發(fā)至各下屬管理企業(yè)。此專(zhuān)項工作已基本完成，參與薪酬優(yōu)化企業(yè)12家，審核已批復12家，并已陸續按各自方案進(jìn)行補差工作。

（5）黨風(fēng)廉政建設

①公司黨委研究制定《2024年落實(shí)全面從嚴治黨主體責任暨黨建工作領(lǐng)導小組工作要點(diǎn)》，細化任務(wù)清單，確保各項工作從緊從嚴，壓實(shí)扛牢主體責任；

②領(lǐng)導班子成員認真梳理總結全年抓黨建工作情況、履行“一崗雙責”情況，并向黨組織進(jìn)行匯報；

③對各基層黨組織落實(shí)全面從嚴治黨主體責任和黨建工作進(jìn)行監督檢查，推進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展；

④組織召開(kāi)2024年全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )，安排部署黨風(fēng)廉政建設年度重點(diǎn)工作，與基層黨組織簽訂2024年度《全面從嚴治黨主體責任目標責任書(shū)》；

⑤堅持常態(tài)化警示教育，深耕廉政宣教，營(yíng)造廉潔氛圍，召開(kāi)廉潔提醒會(huì )、任前廉政談話(huà)會(huì )教育引導黨員領(lǐng)導干部加強黨性鍛煉、提高黨性修養。

（八）職工權益維護

公司嚴格按照《中華人民共和國工會(huì )法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《女職工權益保護法》的具體要求，切實(shí)維護廣大職工的政治民主權利和經(jīng)濟文化利益，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。公司嚴格執行《集體合同》《工資專(zhuān)項集體合同》《女職工專(zhuān)項集體合同》的各項規定，在勞動(dòng)用工管理、勞動(dòng)報酬、休息休假、勞動(dòng)安全衛生、職業(yè)技能培訓、保險福利等各方面都嚴格按照勞動(dòng)合同規定的標準和要求來(lái)履行，積極維護職工的合法權益。公司堅持把職工的利益放在第一位，2024年度職工體檢人數241人/次，百分之百開(kāi)展職工體檢工作；獨生子女獎勵人數14人。公司還積極改善職工的生產(chǎn)生活條件，豐富職工的文化娛樂(lè )生活，增強了職工的凝聚力和向心力。公司工會(huì )積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，堅持為職工群眾說(shuō)話(huà)辦事，積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)為職工謀福利，為公司發(fā)展營(yíng)造了穩定和諧的氛圍。

（九）履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

1、嚴格按照中央《關(guān)于合理確定并嚴格規范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》精神及省國資委、集團公司相關(guān)文件精神執行。

2、嚴格按照中央《關(guān)于合理確定并嚴格規范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》精神及省國資委、集團公司相關(guān)文件精神執行。

晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司

2024年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

（一）企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：

公司全稱(chēng)：晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：太谷城燃

2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：無(wú)

3、法定代表人：韓穩峰

4、股東名稱(chēng)：山西華新城市燃氣集團有限公司

晉中市太谷區興谷城市建設管理有限公司

5、注冊地址：山西省晉中市太谷縣水秀鄉政府東樓

6、辦公地址及其郵政編碼：晉中市太谷區水秀鎮政府東樓 030800

7、網(wǎng)址：無(wú)

8、電子信箱：tggxcsrqyxgs@126.com

9、簡(jiǎn)介：晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司于2018年4月25日注冊成立，是經(jīng)太谷縣人民政府批準設立，授權專(zhuān)營(yíng)太谷縣范圍內國家天然氣資源的國有企業(yè)。是華新燃氣集團有限公司下屬山西華新城市燃氣集團有限公司的控股子公司。注冊資本為一億元人民幣，其中山西華新城市燃氣集團有限公司持股比例為90%，認繳出資額為9000萬(wàn)元人民幣；晉中市太谷區興谷城市建設管理有限公司持股比例為10%，認繳出資額為1000萬(wàn)元人民幣。

公司主要經(jīng)營(yíng)范圍：燃氣經(jīng)營(yíng)；天然氣、煤層氣開(kāi)發(fā)利用；天然氣管道及相關(guān)設備的維護、搶修；天然氣、壓縮天然氣技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)；土地整治服務(wù)；土地開(kāi)發(fā)服務(wù)：土地使用權租賃服務(wù)；建設工程施工：土地資源保護和修復施工活動(dòng)、天然氣工程施工、工程設計、工程咨詢(xún)；燃氣灶具、天然氣灶具、鍋爐及相關(guān)儀器、儀表設備、管材管件的銷(xiāo)售；汽車(chē)租賃；熱力的生產(chǎn)供應、熱力管道工程設計、施工、咨詢(xún)及相關(guān)設施的銷(xiāo)售、維護、搶修、安裝；綜合能源的開(kāi)發(fā)利用及煤改電、煤改氣項目的工程設計、施工、咨詢(xún)及相關(guān)設施的銷(xiāo)售。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要  單位：(萬(wàn)元） 

資產(chǎn)：26,169.42

負債：17,695.05

所有者權益：8,474.37

存貨：204.22

應收賬款：2,278.87

固定資產(chǎn)凈值：17,607.33

應付賬款：217.57

應交稅費：90.90

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：5,918.12

銷(xiāo)售費用：102.60

管理費用：568.07

財務(wù)費用：336.90

利潤總額：-657.62

凈利潤：-657.62

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

截止2024年12月31日，山西華新城市燃氣集團有限公司（控股股東、統一社會(huì )信用代碼91140000MA0GWEWY6M）持股比例為90%，認繳出資額為9000萬(wàn)元人民幣，實(shí)繳9000萬(wàn)元人民幣；晉中市太谷區興谷城市建設管理有限公司持股比例為10%，認繳出資額為1000萬(wàn)元人民幣，實(shí)繳500萬(wàn)元人民幣。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)王寶國、性別男、48歲、2022年7月至今任晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司黨支部委員、董事長(cháng)、董事；總經(jīng)理韓穩峰、性別男、37歲、2024年10月至今任晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司黨支部副書(shū)記、董事、總經(jīng)理；高級管理人員：武春寧、性別男、52歲、2018年11月至今任晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司副總經(jīng)理；孫永杰、性別男、52歲、2019年11月至今任晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司副總經(jīng)理；王融、性別女、38歲、2021年10月至今任晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司財務(wù)總監。

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

2023年3月公司股東由“山西農谷建設投資有限公司”變更為“晉中市太谷區興谷城市建設管理有限公司”。2024年4月股東方晉中市太谷區興谷城市建設管理有限公司法定代表人由趙騰變更為趙璐，同時(shí)委派趙璐擔任我公司董事，趙騰不再擔任公司董事，馮晉杰為公司監事。

（六）董事會(huì )報告摘要

公司董事會(huì )設立于2018年4月25日，2021年進(jìn)行換屆，目前為第二屆董事會(huì )。公司董事會(huì )成員為5人，分別為董事長(cháng)王寶國，山西華新城市燃氣集團有限公司外部董事杜寧、路雷云、晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司總經(jīng)理韓穩峰、晉中市太谷區興谷城市建設管理有限公司趙璐任外部董事，其中外部董事占3名，符合外部董事占多數。

2024年度公司董事會(huì )按照全面依法治企戰略部署，圍繞省屬重點(diǎn)企業(yè)改革發(fā)展的總體目標，建立法治建設組織體系，堅持法治體系、法治能力、法治文化一體建設，形成法治建設保障機制，根據董事會(huì )議事規則及公司章程行使職權，公司治理體系基本完善，各項治理制度得到了切實(shí)執行。各位董事履職勤勉盡責，誠實(shí)守信地履行了法定職責。同時(shí)認真分析了公司發(fā)展階段面臨的各方面因素，秉持實(shí)事求是、發(fā)展為要原則，結合公司實(shí)際情況，為公司戰略的制定提供了有效建議，為公司的發(fā)展壯大發(fā)揮了重要的作用。

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

2024年度內無(wú)重大事件

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.經(jīng)濟責任

報告期內我公司承擔了相應的稅收責任。

2.安全責任

公司自成立以來(lái)，高度重視安全文化建設，按照“生命至上、安全發(fā)展”的宗旨，積極組織開(kāi)展安全文化建設工作，將安全文化與安全工作區別認識，并將安全生產(chǎn)作為安全文化的落腳點(diǎn)，通過(guò)安全文化環(huán)境、相關(guān)工作制度，使安全理念、安全目標等深入人心，強化引領(lǐng)樹(shù)立導向、凝聚共識務(wù)實(shí)創(chuàng )新、豐富載體以及營(yíng)造氛圍等措施，凝聚企業(yè)安全文化向心力，全面推動(dòng)公司安全生產(chǎn)向好發(fā)展。

2024年安全環(huán)保部持續推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)向縱向深，貫徹落實(shí)華新燃氣集團、華新城燃集團公司各項安全生產(chǎn)工作部署要求，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、加強安全教育培訓、強化安全監督檢查及隱患整改、完善安全生產(chǎn)全過(guò)程監管，不斷創(chuàng )新、努力探索安全管理工作的新途徑、新模式，努力構建成為本質(zhì)安全型城市燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

3.創(chuàng )新責任

2024年度無(wú)重大創(chuàng )新

4.企業(yè)責任

（1）員工情況

公司現有員工54人。

（2）勞動(dòng)保障

公司員工（除年薪制員工外）實(shí)行崗位績(jì)效工資制，由基礎工資、崗位工資、績(jì)效工資、工齡工資、加班工資、技術(shù)/技能津貼、崗位補貼、 保險、公積金、福利和獎金構成。按照國家政策及公司規定享受福利待遇，為員工及時(shí)開(kāi)戶(hù)并按月繳納五險一金。實(shí)行崗位績(jì)效工資制后，以應領(lǐng)工資為基數，按規定比例上繳職工個(gè)人養老保險金、醫療保險金、失業(yè)保險金、及住房公積金和個(gè)人所得稅等。

（3）培訓與成長(cháng)

教育培訓工作緊密?chē)@公司發(fā)展目標，注重員工多元發(fā)展，積極組織員工參與各類(lèi)培訓，通過(guò)加強培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓的組織實(shí)施與跟進(jìn)，充分開(kāi)發(fā)員工潛能，同時(shí)對培訓效果進(jìn)行評估，強化跟蹤服務(wù)，鞏固培訓效果，記錄員工成長(cháng)軌跡，實(shí)現員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

（4）薪酬福利

（5）黨風(fēng)廉政建設

一年來(lái)，我公司在集團黨委、城燃黨委的統一領(lǐng)導下，堅持以黨的二十屆三中全會(huì )精神為指引，認真學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，積極落實(shí)上級黨委黨風(fēng)廉政建設各項會(huì )議精神和工作要求，嚴格制定黨風(fēng)廉政建設責任制，加大公司黨風(fēng)廉政建設自查自糾力度，立足實(shí)際情況，積極探索和嘗試有效的監督預防機制，努力營(yíng)造“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好政治生態(tài)，切實(shí)推動(dòng)上級黨委各項專(zhuān)項會(huì )議精神要求落地生根。

（九）職工權益維護

1、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況

為了使員工的合法權益有法律保障，公司積極按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《中華人民共和國合同法》等規定，對符合條件的每一名員工均簽訂了合同。公司勞動(dòng)合同簽訂率為100%。

2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職員培訓等人才隊伍建設情況

截至2024年底，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共有中級職稱(chēng)6人，初級職稱(chēng)人數27人。組織培訓次數三百余次，培訓形式多樣，采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的形式，以管理類(lèi)、技能類(lèi)居多，全員參與率達100%。

3、職工勞動(dòng)、安全、衛生保護情況

公司2024年未接到上訪(fǎng)；組織全體職工進(jìn)行體檢；獨生子女獎勵1人。

（十）、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

1、嚴格按照中央《關(guān)于合理確定并嚴格規范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》精神及省國資委、集團公司相關(guān)文件精神執行。

2、嚴格按照中央《關(guān)于合理確定并嚴格規范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》精神及省國資委、集團公司相關(guān)文件精神執行。

運城市華新城市燃氣有限公司

2024年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

（一）企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)：運城市華新城市燃氣有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：運城城燃

2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：無(wú)

3、法定代表人：王博

4、股東名稱(chēng)：山西華新城市燃氣集團有限公司

5、注冊地址：山西省運城市垣曲縣新城鎮中條大街國泰新都26號三樓

6、辦公地址及其郵政編碼：山西省運城市垣曲縣043700

7、網(wǎng)址：無(wú)

8、電子信箱：無(wú)

9、簡(jiǎn)介：運城市華新城市燃氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“運城城燃”）成立于2008年9月，是山西華新城市燃氣集團出資成立的國有全資有限公司，是山西唯一省屬燃氣企業(yè)的城鎮管道天然氣供應單位之一。公司注冊資本6000萬(wàn)元，下屬分公司3家，員工規模130余人。

我們基于17年深厚的實(shí)踐積累，始終堅持人民至上、生命至上的理念，以民生需求為牽引，發(fā)揮集團公司資金和資信優(yōu)勢，緊緊圍繞與當地政府簽訂的特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，致力于成為運城地區域燃氣板塊主體單位，以發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)為基礎，為用戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值的優(yōu)秀新能源企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)范圍包括：壓縮天然氣和液化天然氣的銷(xiāo)售(僅限分公司使用);以自有資金對天然氣管網(wǎng)投資、建設和經(jīng)營(yíng)管理;天然氣技術(shù)研究:天然氣灶具、鍋爐及相關(guān)儀器、儀表、設備、管材管件的銷(xiāo)售，建設工程;建筑施工;市政公用工程;公路工程:土石方工程;防腐保溫工程;燃氣工程及燃氣燃燒器具安裝、銷(xiāo)售、維修;特種設備:鍋爐、壓力管道的安裝、改造、維修;天然氣管道及相關(guān)設備的維護、搶修:特種設備、壓力容器、壓力管道(含長(cháng)輸管道)無(wú)損檢測;安全閥維修與檢測;天然氣工程施工、工廠(chǎng)設計、工程咨詢(xún)。(依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))

我們秉承“聚氣納新，追求卓越”的使命愿景，立足國有經(jīng)濟肩負的使命任務(wù)和功能定位，積極把握時(shí)代機遇，推動(dòng)運城地區生態(tài)聚合。在保證能源安全、穩定供應的同時(shí)，堅持可持續發(fā)展，利用綠色化、數智化牽引推動(dòng)現代能源體系建設，激活新質(zhì)生產(chǎn)力，共建華新城燃美好未來(lái)。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要  單位：(萬(wàn)元） 

資產(chǎn)：49628.74

負債：49596.18

所有者權益：32.56

存貨：269.92

應收賬款：0

固定資產(chǎn)凈值：9743.48

應付賬款：15637.04

應交稅費：146.59

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：13132.17

銷(xiāo)售費用：11.35

管理費用：840.75

財務(wù)費用：235.59

利潤總額：1084.84

凈利潤：1084.84

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

截止2023年12月31日，全資股東為山西華新城市燃氣集團有限公司持股100%，實(shí)繳出資6000萬(wàn)元；

股東類(lèi)型：有限責任公司。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

執行董事：王博，男，35歲，2024年03月至2024年12月任職。

監事：

王彥婷，女，2021年8月至2024年12月任職；

黃佳男，女，2022年7月至2024年12月任職；

王珊珊，女，2022年7月至2024年12月任職。

總經(jīng)理：韓穩峰，男，37歲，2023年11月至2024年10月任職。

副總經(jīng)理：

衛澤軍，男，2019年11月至2024年12月任職；

張  新，男，2019年11月至2024年12月任職；

郭張張，男，2021年10月至2024年12月任職；

寧金龍，男，2021年11月至2024年12月任職；

劉  嘉，男，2024年02月至2024年12月任職。

執行董事王博主要工作經(jīng)歷：2015年03月至2016年01月，在太原燃氣集團有限公司工作；2016年01月至2020年01月，擔任山西省國新能源發(fā)展集團有限公司副主任科員；2020年01月至2020年05月，在山西國新城市燃氣有限公司工作；2020年05月至2021年09月?lián)吻逍炜h凱通天然氣有限公司安全總監；2021年09月至2024年03月?lián)吻逍炜h凱通天然氣有限公司總經(jīng)理；2024年03月至今，擔任運城市華新城市燃氣有限公司黨支部書(shū)記兼執行董事。

支部委員、總經(jīng)理韓穩峰主要工作經(jīng)歷：2009年01月至2010年11月，在清徐縣凱通天然氣有限公司工作；2010年11月至2018年12月，先后擔任清徐縣凱通天然氣有限公司線(xiàn)路維護中心經(jīng)理、工程物資部副經(jīng)理、經(jīng)理、后勤部副經(jīng)理、綜合辦公室副經(jīng)理、經(jīng)理；2018年12月至2019年11月，擔任太谷國新城市燃氣有限公司綜合辦公室經(jīng)理；2019年11月至2023年11月，擔任太谷國新城市燃氣有限公司副總經(jīng)理；2023年11月至2024年10月，擔任運城市華新城市燃氣有限公司支部委員、總經(jīng)理。

支部委員、副總經(jīng)理衛澤軍主要工作經(jīng)歷：1996年12月至2009年03月，在武警部隊服役；2009年04月至2016年09月，擔任清徐凱通天然氣有限公司總經(jīng)理助理；2016年09月至2019年10月，擔任山西國新城市燃氣有限公司副總經(jīng)理；2019年11月至今，擔任運城市華新城市燃氣有限公司支部委員、副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理張新主要工作經(jīng)歷：2009年3月至2013年5月，先后在清徐縣凱通天然氣有限公司工程部、徐溝門(mén)站、孔村門(mén)站工作，2013年5月至2018年10月，先后擔任清徐縣凱通天然氣有限公司工程物資部副經(jīng)理、工程技術(shù)部副經(jīng)理、工程技術(shù)部經(jīng)理等職務(wù)，期間2017年5月至2018年11月借調至國新城燃，擔任物資采購部負責人；2018年10月至2019年11月，擔任山西國新城市燃氣有限公司物資采供部副經(jīng)理；2019年11月至今，擔任運城市華新城市燃氣有限公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理郭張張主要工作經(jīng)歷：2014年7月至2017年8月，擔任山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司加氣站技術(shù)員；2017年8月至2019年10月，擔任山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司加氣站、氣化站管理工程師；2019年10月至2021年6月，擔任山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司沁縣分公司副經(jīng)理，分管工程部；2021年6月至2021年10月，擔任山西國新城市燃氣有限公司沁縣分公司副經(jīng)理；2021年10月至2024年11月，擔任運城市華新城市燃氣有限公司副總經(jīng)理。

副總經(jīng)理寧金龍主要工作經(jīng)歷：2010年12月至2012年2月，先后在山西壓縮天然氣集團運城有限公司項目部、北相加氣站、安全運行部工作；2012年2月至2012年12月，擔任山西壓縮天然氣集團運城有限公司北相加氣站副站長(cháng)；2012年12月至2016年1月，擔任山西壓縮天然氣集團運城有限公司生產(chǎn)運行部經(jīng)理；2016年1月至2016年10月，擔任山西壓縮天然氣集團運城有限公司安全管理部經(jīng)理；2016年10月至2019年10月，擔任山西壓縮天然氣集團運城有限公司調度中心主任；2019年11月至2021年11月，擔任運城市華新城市燃氣有限公司安全監管部經(jīng)理；2021年10月至今，擔任運城市華新城市燃氣有限公司副總經(jīng)理。

財務(wù)總監劉嘉主要工作經(jīng)歷：2016年07月至2017年06月，在山西眾能天然氣有限公司工作；2017年07月至2018年11月，在山西國新城市燃氣有限公司工作；2018年11月至2020年01月，在太谷國新城市燃氣有限公司工作；2020年01月至2022年01月，擔任太谷國新城市燃氣有限公司財務(wù)管理部副經(jīng)理（主持工作）；2022年01月至2023年06月，擔任太谷國新城市燃氣有限公司財資管理部經(jīng)理；2023年06月至2024年02月，擔任晉中市太谷區華新城市燃氣有限公司財資管理部經(jīng)理；2024年02月至今，擔任運城市華新城市燃氣有限公司財務(wù)總監。

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

控股股東：山西華新城市燃氣集團有限公司；

股比：100%；

控股股東及實(shí)際控制人無(wú)變化。

（六）董事會(huì )報告摘要

2024年運城城燃公司出具執行董事決定，現將決議執行情況匯報如下：

2024年6月24日，二〇二三年年度執行董事決定審議通過(guò)：

1.審議通過(guò)《關(guān)于2023年度執行董事工作報告》的議案；

2.審議通過(guò)《關(guān)于2023年度總經(jīng)理工作報告》的議案；

3.審議通過(guò)《關(guān)于2023年度利潤分配》的議案；

4.審議通過(guò)《關(guān)于2023年度財務(wù)決算報告》的議案；

5.審議通過(guò)《關(guān)于2024年度經(jīng)營(yíng)方針》的議案；

6.審議通過(guò)《關(guān)于2024年度財務(wù)預算報告》的議案；

7.審議通過(guò)《關(guān)于2024年度投資計劃》的議案；

完成情況：審議通過(guò)并上報股東審議。

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

1、內控管理方面

內控管理體系的搭建會(huì )是一項長(cháng)期的重點(diǎn)工作，我公司對制度、流程進(jìn)行進(jìn)一步修訂，同時(shí)根據上級公司要求及公司經(jīng)營(yíng)需要增訂相關(guān)制度，并進(jìn)一步完善、修訂相應工作指引，讓所有工作都能有章可循，有據可依。同時(shí)逐級建立監督機制，加強中層干部的紐帶作用，確保執行力。

不斷完善法律風(fēng)險防范機制，提高全體員工的風(fēng)險意識和識別能力。查缺補漏，總結經(jīng)驗教訓，建立經(jīng)營(yíng)手續臺賬，做到提前發(fā)現，提前解決，確保公司合法合規經(jīng)營(yíng)。

2、安全管理方面

結合安全生產(chǎn)要點(diǎn)，我公司的工作實(shí)際，建立雙重預防管控機制，提升風(fēng)險識別能力。實(shí)現安全事故0起。積極開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，建立微信號等自媒體賬號，拓寬宣傳方式，確保增強宣傳效果。從安全管理知識、設備操作、應急技能、危害因素識別、人員安全意識5方面開(kāi)展培訓教育。

3、市場(chǎng)發(fā)展方面

（1）2024年公司以?xún)?yōu)化用戶(hù)用氣結構為目標引領(lǐng)，變坐商為行商，加大公、商服及工業(yè)等優(yōu)質(zhì)用戶(hù)開(kāi)發(fā)力度。同時(shí)穩步推進(jìn)居民開(kāi)發(fā)進(jìn)度，擇優(yōu)開(kāi)發(fā)安裝毛利較大的小區用戶(hù)。

（2）緊跟市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)程，工程建設任務(wù)，做到設計開(kāi)好頭，物資供應足，質(zhì)量把關(guān)嚴，驗收移交無(wú)隱患。

（3）結合城燃公司統購統銷(xiāo)戰略方向，爭取購氣居民比例與實(shí)際比例相符，趨于合理，降低公司購氣成本，同時(shí)積極協(xié)調政府進(jìn)行居民用氣價(jià)格的順調工作，增加主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利。

（4）對已建、在建工程資料進(jìn)行全面梳理，建立臺賬，查缺補漏，尤其是已通氣投產(chǎn)工程，確保設計、過(guò)程、驗收有據可依，生產(chǎn)運行精準實(shí)施。

4、安全生產(chǎn)建設目標

（1）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。

深刻認識安全生產(chǎn)、安全發(fā)展、安全第一的重大意義，由安全管理部組織，公司主要領(lǐng)導、各部室負責人及全體員工層層簽訂安全目標責任書(shū)，嚴格落實(shí)“安全生產(chǎn)責任制”，做到“安全體系全覆蓋、安全管理零容忍、安全事故硬考核、責任追究嚴查處”，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管控水平。

（2）推進(jìn)安全生產(chǎn)工作計劃性管控，提升安全生產(chǎn)工作流程化管理

針對公司安全生產(chǎn)管理現狀，加大計劃管控及流程管理，包括安全檢查、教育培訓、安全宣傳及應急演練計劃等，并嚴格按照年度工作計劃組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，確保公司安全平穩運行。

以安全基礎能力建設為引領(lǐng)，壓緊壓實(shí)各級安全責任，完善“雙重”預防管理體系，突出重點(diǎn)隱患排查治理工作，持續加強安全生產(chǎn)標準化建設，努力實(shí)現動(dòng)態(tài)達標；保證安全投入到位，與建設項目同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用；加強應急保障能力建設，深化以實(shí)戰為目的的應急管理，做到反應迅速、處理得當、指揮有效、救援有力。

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.經(jīng)濟責任

運城華新城燃公司繼續積極響應集團公司號召，時(shí)刻關(guān)注地方煤改氣政策，協(xié)同住建、發(fā)改、環(huán)保等政府部門(mén)切實(shí)做好煤改氣工作。

進(jìn)一步提高運城華新城燃公司全體員工的安全意識，做好安全運行工作的同時(shí)，還要將重點(diǎn)放在城網(wǎng)、加氣站的安全管理和標準化建設上面。

2.安全責任

安全理念和文化、安全舉措：各部門(mén)始終保持如履薄冰的審慎態(tài)度和高度警覺(jué)，在總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎上，檢視反思找出問(wèn)題，進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)中央和省委、省政府、華新集團公司、華新城燃集團等上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，統籌兼顧抓好落實(shí),群策群力鞏固完善，全方位提升安全管理工作水平，堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故,推動(dòng)運城華新城燃公司持續安全穩定健康發(fā)展。

3.創(chuàng )新責任

公司不屬于高新科技企業(yè)，無(wú)科研成果和科研人員。

4.企業(yè)責任

（1）員工情況

截止2024年12月31日運城市華新城市燃氣有限公司在冊人員共計144人。

（2）勞動(dòng)保障

認真落實(shí)用工管理制度，運城華新城燃公司職工全員簽訂勞動(dòng)合同，繳納社會(huì )保險，參加崗前培訓，進(jìn)行用工備案和從業(yè)人員年檢工作，有效地維護了職工的合法權益，保障了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。

（3）培訓與成長(cháng)

根據集團公司、城燃公司“能力大提升”實(shí)施方案，結合公司實(shí)際，通過(guò)華新E學(xué)堂、季度相互相學(xué)、每周一學(xué)等各類(lèi)途徑，切實(shí)增強提升員工職業(yè)技能水平和安全生產(chǎn)知識，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了一定的基礎。

（4）薪酬福利

2024年運城華新城燃公司嚴格執行薪酬體系要求，積極完善薪酬體制創(chuàng )新機制，平衡內部分配制度和分配結構；按照集團公司制度要求，按月度發(fā)放本公司在職職工的薪酬，職工依法享受年休假、探親假、婚喪假等假期和依法參加社會(huì )活動(dòng)。

（5）黨風(fēng)廉政建設

首先，推動(dòng)主體責任落實(shí)情況，認真抓好部門(mén)業(yè)務(wù)工作，以同等的注意力抓好部門(mén)黨風(fēng)廉政建設。公司每季度對培訓費和差旅費進(jìn)行自查自糾，使黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。

其次，落實(shí)監督責任情況。一是及時(shí)學(xué)習城燃公司下發(fā)的紀檢文件，開(kāi)展警示教育會(huì )、學(xué)習《警示教育錄》、觀(guān)看廉潔微電影；二是加強對重大項目、重大資金使用情況的監督檢查，就車(chē)輛油費、差旅費、招待費的檢查開(kāi)展各種形式的自檢自查，確保了“三公”各項要求落實(shí)到實(shí)處，提升了“三公”經(jīng)費管理透明度；三是在“企務(wù)黨務(wù)公開(kāi)欄”中制作黨風(fēng)廉政教育專(zhuān)版，教育黨員干部警鐘長(cháng)鳴，防患未然，營(yíng)造出清正、廉潔、干事的良好環(huán)境。

（九）職工權益維護

（一）集體合同、勞動(dòng)合同的簽訂、履行等勞動(dòng)法律、法規的執行情況。

2024年，運城華新城燃公司嚴格按照《中華人民共和國工會(huì )法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《女職工權益保護法》的具體要求，切實(shí)維護廣大職工的政治民主權利和經(jīng)濟文化利益，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定。嚴格執行城燃公司《集體合同》《工資專(zhuān)項集體合同》《女職工專(zhuān)項集體合同》的各項規定，嚴格按照合同內容履行各自義務(wù)。

（二）人才引進(jìn)、職工招聘、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定辦法及程序、職員培訓等人オ隊伍建設情況。

2024年，運城城燃組織開(kāi)展各類(lèi)培訓共計314次（平陸144次，垣曲170次），參訓人次共計：4820人次；通過(guò)住建、衛生等職能部門(mén)組織的外部取證、繼續教育培訓共計5次，完成公司41名職工從業(yè)人員的復訓工作；完成5名職工的職業(yè)健康取證培訓工作；通過(guò)職業(yè)技能培訓、認定的方式，完成8名職工的中級技能認定工作。

技術(shù)人才持證方面，高級職稱(chēng)：1人（副高），中級職稱(chēng)：8人，初級職稱(chēng)：9人；技能人才持證方面：高級工8人，中級工6人，初級工15人。

（三）職工勞動(dòng)、安全、衛生保護情況。

1、簽訂勞動(dòng)合同雙方，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國合同法》、《山西省勞動(dòng)合同條例》等法律、法規，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上訂立，共同遵守執行。

2、勞動(dòng)合同內容包括雙方當事人情況、合同期限、工作內容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報酬、社會(huì )保險和福利待遇、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護、勞動(dòng)紀律、教育培訓及勞動(dòng)合同續訂、變更、終止、解除的規定，以及雙方違約應承擔的責任、勞動(dòng)爭議的處理等項目。

3、公司按照勞動(dòng)合同相關(guān)法律、法規規定，全部職工都與單位法定代表人或委托代理人在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上簽訂了不同期限的勞動(dòng)合同，公司全部職工100%簽訂勞動(dòng)合同，100%繳納社會(huì )保險，100%進(jìn)行從業(yè)人員年檢，100%參加崗前培訓。

（十）、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

2024年領(lǐng)導班子成員均無(wú)車(chē)補。通訊費按公司標準每月按時(shí)以話(huà)費形式發(fā)放。

晉中市中心城區潔源天然氣有限公司

2024年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

（一）企業(yè)基本情況

1.中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)

公司全稱(chēng)：晉中市中心城區潔源天然氣有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：晉中潔源

2.法定代表人：王寶國

3.股東名稱(chēng)

公司股東：山西華新城市燃氣集團有限公司、晉中市潔源有限公司、王學(xué)云、郝建忠。

4.注冊地址：山西省晉中市榆次區焦化街 54 號

5.辦公地址：山西省晉中市榆次區焦化街 54 號；郵政編碼：030600

6.電子信箱：jztrqzhb@126.com

7.簡(jiǎn)介：晉中市中心城區潔源天然氣有限公司，成立于2003年10月，是隸屬于山西省華新燃氣集團有限公司，由山西華新城市燃氣集團有限公司控股的國有企業(yè)。公司注冊資本3000萬(wàn)元具有獨立法人資格，山西華新城市燃氣集團有限公司股權占比88.67%，晉中市潔源天然氣有限公司股權占比6.67%，王學(xué)云股權占比3.33%，郝建忠股權占比1.33%。      

經(jīng)營(yíng)范圍包括天然氣的開(kāi)發(fā)利用、銷(xiāo)售，管網(wǎng)建設及技術(shù)咨詢(xún)，燃氣設施的維護、保養、檢修及材料銷(xiāo)售，燃氣具的銷(xiāo)售、維修、安全管理及經(jīng)銷(xiāo)壓縮天然氣。

公司設有黨群工作部、安全環(huán)保部、財資管理部、市場(chǎng)發(fā)展部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合辦公室、物資采供站、營(yíng)業(yè)所、管線(xiàn)所、工程分公司等32個(gè)部門(mén)。公司注重企業(yè)文化建設，將“學(xué)無(wú)止境、追求卓越”的企業(yè)精神、“安全第一、敢為人先”的經(jīng)營(yíng)理念潛移默化地傳遞給每一位員工，從而塑造出一支具有高度凝聚力和忠誠度的員工團隊。充分體現出企業(yè)“誠實(shí)立身、信譽(yù)立業(yè)、服務(wù)立本”的核心價(jià)值。

公司始終肩負著(zhù)政府的囑托和百姓的厚望，秉承“誠信為本，客戶(hù)為尊”的服務(wù)理念，致力于以科學(xué)嚴格的管理，為用戶(hù)安裝放心滿(mǎn)意工程；致力于以誠信負責的態(tài)度，為用戶(hù)提供快捷、規范、周到的服務(wù)；關(guān)注用戶(hù)需求變化，持續改進(jìn)工程和服務(wù)質(zhì)量；致力于供應安全、清潔燃氣，為全市能源結構調整、減少碳排放和產(chǎn)業(yè)結構調整發(fā)展低碳經(jīng)濟、改善環(huán)境質(zhì)量做出積極貢獻。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要 （單位：萬(wàn)元）

資產(chǎn)：38955.85

負債：43087.26

所有者權益：-4131.41

應收賬款：1830.16

固定資產(chǎn)凈值：30708.84

應付賬款：3640.25

應交稅費：51.70

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：8776.17

銷(xiāo)售費用：0

管理費用：432.77

財務(wù)費用：1441.05

利潤總額：-3032.91

凈利潤：-3174.07

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

晉中市中心城區潔源天然氣有限公司共四個(gè)股東：

股東山西華新城市燃氣集團有限公司認繳出資額和實(shí)繳出資額2660萬(wàn)元，出資時(shí)間2021年1月4日，出資方式為貨幣，持股比例為88.67%；

股東晉中市潔源天然氣有限公司認繳出資額和實(shí)繳出資額200萬(wàn)元，出資時(shí)間2003年9月26日，出資方式為貨幣，持股比例為6.67%；

股東王學(xué)云認繳出資額和實(shí)繳出資額100萬(wàn)元，出資時(shí)間2013年11月9日，出資方式為貨幣，持股比例為3.33%；

股東郝建忠認繳出資額和實(shí)繳出資額40萬(wàn)元，出資時(shí)間2003年9月26日，出資方式為貨幣，持股比例為1.33%。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

1.董事

執行董事：王寶國，任職時(shí)間：2020年5月11日

2.監事會(huì )成員

梁建利（華新城燃下派），任職時(shí)間：2021年8月10日；

郝建忠（公司股東），任職時(shí)間2018年6月8日；

李江麗（職工監事），任職時(shí)間2022年12月28日。

3.公司高管

執行董事，王寶國，任職時(shí)間2020年5月11日；

總經(jīng)理，馬永志，任職時(shí)間2021年10月26日；

專(zhuān)職副書(shū)記，張天，任職時(shí)間2024年3月21日；

紀委書(shū)記，杜文華，任職時(shí)間2023年12月19日；

副總經(jīng)理，馬晉，任職時(shí)間2010年1月18日；

副總經(jīng)理，苗連生，任職時(shí)間2016年9月20日；

副總經(jīng)理，張建宇，任職時(shí)間2021年10月26日；

副總經(jīng)理，黃河，任職時(shí)間2022年7月6日；

財務(wù)總監，文燕，任職時(shí)間2021年10月26日。

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

本年無(wú)變化。

（六）董事會(huì )報告摘要

1.執行董事決定執行情況

2024年度晉中潔源公司簽署七次執行董事決定，七次股東會(huì )。

2.2024年公司經(jīng)營(yíng)情況回顧

（1）2024年主要指標完成情況

2024年，晉中潔源公司全年天然氣銷(xiāo)售量完成2859.86萬(wàn)立方米；營(yíng)業(yè)總收入實(shí)現9749.62萬(wàn)元；利潤總額-3032.91萬(wàn)元。

（2）重大事項報告

報告期內，深入推進(jìn)雙重預防工作。通過(guò)專(zhuān)項排查、特殊季節排查、特殊時(shí)段排查、安全生產(chǎn)月、城鎮燃氣專(zhuān)項排查、重大事故隱患排查，打出隱患排查“組合拳”。

加大協(xié)調力度，順利完成蘇家莊門(mén)站土地證辦理。積極配合支持晉中市龍盛街道路建設，完成楊盤(pán)門(mén)站收儲土地分宗手續辦理。另外，因楊盤(pán)門(mén)站辦公用房被征用拆遷，門(mén)站新的辦公用房改建工程的設計圖紙現已繪制完成，全力保障工程順利開(kāi)展。

在合規運營(yíng)方面。公司大力推進(jìn)合規與內控的信息互通共享，構建風(fēng)險警示機制。同時(shí)，全面排查制度空白與流程缺陷，及時(shí)制定并改進(jìn)工作舉措，加強信訪(fǎng)維穩及接訴即辦工作，為公司發(fā)展營(yíng)造安全穩定的環(huán)境，助力公司行穩致遠。

（3）存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施

存在的問(wèn)題一是經(jīng)濟復蘇緩慢、替代能源沖擊，導致工商業(yè)用戶(hù)流失，天然氣銷(xiāo)量承壓；二是業(yè)務(wù)收費調整，經(jīng)營(yíng)成本攀升；三是安全生產(chǎn)基礎待夯實(shí)，入戶(hù)安檢亟須改進(jìn)；四是精細化管理水平待提升，居民順價(jià)工作尚未落實(shí)。

改進(jìn)的措施：進(jìn)一步堅持問(wèn)題導向，樹(shù)牢攻堅意識，增強進(jìn)取信心，積極應對，主動(dòng)作為，持續夯實(shí)發(fā)展基礎，努力實(shí)現基礎管理有進(jìn)步、經(jīng)濟效益有提高、市場(chǎng)拓展有突破，為實(shí)現公司高質(zhì)量可持續發(fā)展提供堅實(shí)保障。

3.2025年工作計劃

（1）壓實(shí)安全責任體系。為進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，我們將以深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和批示精神為指引，全面落實(shí)安全生產(chǎn)1號文件要求。按照“五落實(shí)五到位”原則，著(zhù)力構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的全方位安全責任體系，確保責任落實(shí)無(wú)死角。

（2）深化雙重預防機制。深入推行安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重機制，完善隱患排查治理清單，強化隱患排查整改管理，實(shí)現日常安全檢查常態(tài)化、精細化。重點(diǎn)做好重要節日、雨季三防、冬季三防、百日安全等關(guān)鍵節點(diǎn)和特殊時(shí)段的安全檢查，加強現場(chǎng)作業(yè)安全管控，及時(shí)消除安全隱患，保障安全平穩運行。

（3）開(kāi)展燃氣專(zhuān)項整治。對市城區燃氣管道和設施全面摸底排查，明確檢驗評估清單，配合市政中心完成管道“帶病運行”專(zhuān)項治理。按照晉中市餐飲等人員密集場(chǎng)所“瓶改管”實(shí)施方案，推動(dòng)符合條件的餐飲場(chǎng)所改用管道天然氣供氣。

（4）強化內部考核結果運用。嚴格按照城燃綜合考核方案，構建科學(xué)完善的考核評價(jià)體系，將考核結果與薪酬、獎金掛鉤。對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵，讓更多創(chuàng )造價(jià)值的人走在前列；對推進(jìn)不力，督而不辦，辦而不實(shí)，不勝任者合理調崗。經(jīng)營(yíng)管理部明確指標和權重，確保考核全面公正。

（5）堅持推動(dòng)數字化建設，筑牢燃氣安全防線(xiàn)。積極配合政府搭建燃氣生命線(xiàn)安全運行監測平臺，推進(jìn)管道燃氣系統數據接入。通過(guò)加強數字化、信息化手段在燃氣運營(yíng)管理中的應用，提升公司的整體運營(yíng)水平，為廣大用戶(hù)提供更加安全、穩定的燃氣供應服務(wù)，為公司在新時(shí)代的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

無(wú)

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.安全責任

（1）安全理念與文化：公司為落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求，緊緊圍繞集團公司提出的“1168”安全思路，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任、建立并執行雙重預防機制、建立應急救援體系、強化安全教育培訓、加大安全投入、建立安全標準化體系、強化燃氣安全管理等重點(diǎn)工作，層層壓實(shí)責任，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。

（2）安全舉措：

①落實(shí)安全生產(chǎn)責任體系，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，根據公司崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內容，明確所有層級、各類(lèi)崗位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任，通過(guò)加強教育培訓、強化管理考核和嚴格獎懲等方式，建立起安全生產(chǎn)工作“層層負責、人人有責、各負其責”的安全責任體系。

②強化安全隱患排查體系，公司按照法律法規，修訂完善事故隱患排查治理制度, 明確排查責任、項目、方式等內容，編制事故隱患排查標準清單,并認真落實(shí)。

③夯實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)體系，統籌安排全年安全技術(shù)措施計劃項目，編制年度安全技術(shù)措施計劃，優(yōu)先安排涉及人身安全、公共安全以及重大危險源、重大事故隱患等對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的事項。推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化建設，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理數字化基礎，強化安全生產(chǎn)調度指揮系統運行數據的共享與應用為安全生產(chǎn)管理提供可靠技術(shù)保障。

④夯實(shí)安全生產(chǎn)應急體系，建立健全突發(fā)事件應急預案體系，編制突發(fā)事件總體應急預案，逐步建立健全生產(chǎn)安全事故、自然災害、公共衛生事件、社會(huì )安全事件等突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案。強化應急演練，全面提升公司生產(chǎn)安全事故的應急處置能力。

（3）職業(yè)安全健康：企業(yè)認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規，嚴格遵守國家職業(yè)衛生標準，落實(shí)職業(yè)病預防措施，從源頭上控制和消除職業(yè)病危害。

2.企業(yè)責任

（1）用工情況

截止12月31日，企業(yè)在冊人員213人，在崗人員181人。

（2）勞動(dòng)保障

公司按照國家和省有關(guān)社會(huì )保險的法律法規和政策規定參加社會(huì )保險，參保五險包括：養老，失業(yè)，醫療，生育，工傷；一金：住房公積金，并按時(shí)足額繳納各項保險。公司根據《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法律、法規，與全員簽訂《全日制用工勞動(dòng)合同書(shū)》，共同遵守本合同所列條款。公司實(shí)行國家規定的工時(shí)制度，按照國家規定享受法定節假日以及探親、婚假、喪假、生育等休假；同時(shí)為員工提供勞動(dòng)保護用品和特殊工種補貼等福利待遇。

（3）培訓與成長(cháng)

公司截止目前公司持證資格人員共計75人，其中：特種設備作業(yè)人員17人，?；方?jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員證書(shū)4人，電工證4人，焊工證8人，職業(yè)健康資格證3人，住建局燃氣從業(yè)人員管理人員6人，操作人員33人。

全年共組織培訓121余次，涵蓋公司安全制度宣貫、職業(yè)技能提升、專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習、制度流程培訓、人員取證培訓等方面，參與人員949余人次，其中管理類(lèi)培訓78次，取證類(lèi)培訓8次，技能類(lèi)12次，專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)11次，干部上講臺12次，重點(diǎn)完成了組織參與城燃公司人才梯隊高潛池人員的選拔活動(dòng)，完成在線(xiàn)培訓平臺的啟動(dòng)和線(xiàn)上培訓。

2024年，公司4人取得工程師；16人取得經(jīng)濟師，5人取得高級技能證書(shū)。本部獲得技能、技術(shù)職稱(chēng)人員共計25人。

2024年，公司努力克服種種困難，取得了卓有成效的成績(jì)。6人完成了燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員合格證書(shū)復審工作，33人完成燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員合格證書(shū)復審工作；3人取得職業(yè)健康衛生證；截至目前，公司持證人員共計75人。

（4）薪酬情況

公司采用兩種類(lèi)型的薪酬分配形式：企業(yè)負責人薪酬制、崗位效益工資制。公司領(lǐng)導班子成員按照城燃公司的相關(guān)管理辦法執行企業(yè)負責人薪酬制度；公司中層管理人員、初級管理人員及員工執行崗位效益工資制。

崗位效益工資由固定工資、浮動(dòng)工資、津補貼構成。其中，固定工資由基礎工資、崗位工資構成，支付的額度、周期相對固定；浮動(dòng)工資（效益工資）基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及員工的工資績(jì)效付薪，按績(jì)效實(shí)際達標的情況發(fā)放。

根據公司《薪酬管理制度》，員工薪酬設置薪酬等級，以崗定薪，并依據員工績(jì)效考核結果兌現績(jì)效工資。

（5）黨風(fēng)廉政建設

緊扣形勢任務(wù)，加強政治引領(lǐng)，以旗幟領(lǐng)航夯實(shí)主體責任，嚴格落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”制度和黨委理論學(xué)習中心組制度。切實(shí)履行黨建主體責任，深化責任目標清單的指引作用，科學(xué)統籌黨建工作。認真履行意識形態(tài)責任。公司黨委全面落實(shí)集團公司關(guān)于意識形態(tài)工作的有關(guān)規定和精神，認真履行意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握意識形態(tài)工作主動(dòng)權，高度重視線(xiàn)上線(xiàn)下極易出現的新問(wèn)題、新風(fēng)險，切實(shí)做好意識形態(tài)監測研判、輿論引導、風(fēng)險防控、陣地管理等各項工作。

持續強化陣地管理，加強對公司微信公眾號、LED大屏的管理，嚴格落實(shí)“三審三?！敝贫?；狠抓重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防范化解，實(shí)現了輿情穩定，意識形態(tài)工作平穩，確保了公司安定團結的大好局面。全年，主動(dòng)聚焦重要事件、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工程，組織開(kāi)展了區域性、戰役性宣傳報道，共向城燃投稿篇近180余篇，在華新、城燃集團上稿90余篇，投稿量和上稿率在城燃集團均穩居榜首。在《晉中日報》等市級媒體登稿2篇。切實(shí)發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，進(jìn)一步擴大了企業(yè)社會(huì )影響力。

扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育?？焖賱?dòng)員部署，緊盯學(xué)習重點(diǎn)。堅持原原本本學(xué)、融會(huì )貫通學(xué)、對照聯(lián)系學(xué)，營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍。深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，不斷提升警示教育效果，進(jìn)一步鞏固紀律堤壩，持續優(yōu)化了企業(yè)形象，涵養了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)。

（九）職工權益維護

構建服務(wù)職工工作體系，本著(zhù)精準服務(wù)的原則，真心為職工辦好事、做實(shí)事、解難事。2024年為晉中潔源女職工體檢70人。

為一線(xiàn)職工送去清涼和健康，并發(fā)放夏季解暑慰問(wèn)品；冬季來(lái)臨，開(kāi)展“冬送溫暖”活動(dòng)，同時(shí)也為大家發(fā)放了溫暖物資。

在今年春節來(lái)臨之際，公司工會(huì )為所有會(huì )員發(fā)放米、面、油春節福利品，每一份禮品都滿(mǎn)載著(zhù)企業(yè)對大家投身燃氣事業(yè)發(fā)展、辛勤付出的感謝。

組織開(kāi)展慰問(wèn)病亡職工遺屬送溫暖活動(dòng)，為30名職工發(fā)放喪事慰問(wèn)金。

（十）履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司領(lǐng)導班子履職待遇、業(yè)務(wù)支出嚴格遵循公司相關(guān)規定進(jìn)行管理和執行，確保了資源的合理配置和使用的合規性。

1.公務(wù)用車(chē)

根據《晉中燃氣 晉中潔源履職待遇業(yè)務(wù)支出管理辦法》中的規定，公務(wù)用車(chē)配置有著(zhù)明確的標準。目前，公司領(lǐng)導班子成員均遵循規定，未配置公務(wù)用車(chē)，確保了資源的合理配置和使用的合規性。

2.辦公用房

在辦公用房方面，公司嚴格按照辦公用房管理辦法規定進(jìn)行配置和管理。

3.培訓管理

公司高度重視領(lǐng)導班子成員的培訓和發(fā)展，培訓方面的支出會(huì )根據公司的實(shí)際情況和培訓計劃進(jìn)行合理安排，旨在提升領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)和履職能力。

4.通信費管理

為保障領(lǐng)導班子成員在履職過(guò)程中的通信需求，公司按照相關(guān)管理辦法統一規定每位班子成員的通信費用標準，確保了通信的暢通和費用的合理控制。

5.其他費用

全年未發(fā)生業(yè)務(wù)接待、因公出國和駐外人員過(guò)渡性住房及就餐管理等費用，體現了公司在費用管理上的嚴格性和規范性。

忻州市五臺山風(fēng)景名勝區華新城市燃氣有限公司2024年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

（一）企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：

公司全稱(chēng)：忻州市五臺山風(fēng)景名勝區華新城市燃氣有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：五臺山城燃

2、法定代表人：劉國棟

3、股東名稱(chēng)：

公司股東：山西華新城市燃氣集團有限公司

山西五臺山文化旅游集團有限公司

4、注冊地址：

忻州市五臺山風(fēng)景區金崗庫移民商住小區126號

5、辦公地址及其郵政編碼：

忻州市五臺山風(fēng)景區西灣村警苑山莊

郵編：035515

6、電子信箱：wtstrq@163.com

7、簡(jiǎn)介：

忻州市五臺山風(fēng)景名勝區華新城市燃氣有限公司成立于2012年5月，是由山西華新城市燃氣集團有限公司與五臺山風(fēng)景區政府的獨資企業(yè)山西五臺山文化旅游集團有限公司合資組建，經(jīng)五臺山風(fēng)景區人民政府批準設立、授權在五臺山風(fēng)景名勝區范圍內經(jīng)營(yíng)管理天然氣資源項目的企業(yè)。

公司按照五臺山景區整體規劃，大力開(kāi)發(fā)景區征遷改造安置用戶(hù)及潛在用戶(hù)，努力開(kāi)拓多元化新能源領(lǐng)域，在發(fā)展中始終以開(kāi)拓市場(chǎng)為起點(diǎn)，以干勁創(chuàng )造業(yè)績(jì)，以環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)氛圍、以作風(fēng)樹(shù)立形象，為五臺山景區的天然氣事業(yè)做出更大的貢獻。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要  單位：(萬(wàn)元） 

資產(chǎn)：8610.93

負債：17144.44

所有者權益：-8533.51

存貨：263.21

應收賬款：239.23

固定資產(chǎn)凈值：6694.08

應付賬款：2659.51

應交稅費：24.77

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：6101.11

銷(xiāo)售費用：89.99

管理費用：456.68

財務(wù)費用：635.7

利潤總額：-1018.34

凈利潤：-1018.34

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

公司實(shí)收資本3000萬(wàn)元，發(fā)起人認繳情況：于2012年4月26日，山西天然氣股份有限公司出資2700萬(wàn)元現金，忻州市五臺山旅游資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司出資300萬(wàn)元現金。目前股東為：山西華新城市燃氣集團有限公司占比90%，山西五臺山文化旅游集團有限公司占比10%。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

2024年度無(wú)變化。

（六）董事會(huì )報告摘要

1、董事會(huì )基本情況

忻州市五臺山風(fēng)景名勝區華新城市燃氣有限公司董事會(huì )設立于2012年4月20日，2019年、2022年進(jìn)行換屆，目前為第三屆董事會(huì )。公司董事會(huì )成員共3人，分別為公司董事長(cháng)劉國棟，山西華新城市燃氣集團有限公司委派董事路雷云、山西五臺山文化旅游集團有限公司委派董事鄭偉，其中外部董事2名，符合外部董事占多數。

2、董事會(huì )建設情況

公司按要求制定了《董事會(huì )議事規則》、《董事會(huì )提案管理制度》、《董事會(huì )向經(jīng)營(yíng)層授權管理辦法》、《董事會(huì )授權經(jīng)理層事項清單》，每年上報外部董事履職工作報告。

公司經(jīng)營(yíng)層成員包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總監等相關(guān)領(lǐng)導班子成員，負責統籌協(xié)調公司運營(yíng)及各項工作進(jìn)展情況，管理公司各職能部門(mén)?？偨?jīng)理作為公司的經(jīng)營(yíng)負責人，按照公司章程規定履行職責，主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )的決議，依董事會(huì )的授權行使職責?？偨?jīng)理辦公會(huì )是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的議事決策機構，由公司經(jīng)營(yíng)層在公司《忻州市五臺山風(fēng)景名勝區華新城市燃氣有限公司章程》規定和董事會(huì )授權范圍內行使職權，研究和處理公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作中出現的問(wèn)題，承擔經(jīng)營(yíng)管理責任，對公司董事會(huì )負責。

3、2024年度董事會(huì )運行情況

2024年度公司共召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議6次，審議議案6項。

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

無(wú)

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.經(jīng)濟責任

2024年度公司按照稅法規定，按時(shí)繳納了各項稅費，承擔了相應的稅收責任。

2.安全責任

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，也是公司安全工作最堅實(shí)的基礎，公司自創(chuàng )立之初始終落實(shí)“平安華新，華新平安”的發(fā)展理念，落實(shí)“群防，嚴查，重處”的安全理念，企業(yè)以保護從業(yè)人員和燃氣用戶(hù)的生命和財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，強調全員參與和全過(guò)程管理，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為主線(xiàn)，緊緊圍繞企業(yè)“一個(gè)中心、四個(gè)重點(diǎn)”(以安全發(fā)展為中心，以消防安全、治安保衛、安全生產(chǎn)和交通安全為重點(diǎn))工作思路，建立起了具有華新特色的安全文化體系，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了安全、穩定、和諧的良好環(huán)境。

3.創(chuàng )新責任

公司無(wú)研發(fā)費用及相應科研成果。

4.企業(yè)責任

（1）員工情況

2024年公司共有職工54人，其中中共黨員11人，占總人數的20%。男員工48人，女員工6人。研究生學(xué)歷1人，占總人數的2%；大學(xué)學(xué)歷共21人，占總人數的38%；大專(zhuān)及以下學(xué)歷共32人，占總人數的60%。

（2）勞動(dòng)保障

公司員工（除年薪制員工外）實(shí)行崗位績(jì)效工資制，由固定工資、效益工資、津補貼三部分組成。并且根據當年公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)狀況在年終對員工發(fā)放年度績(jì)效獎金。按照國家政策及公司規定享受福利待遇，為員工及時(shí)開(kāi)戶(hù)并按月繳納五險一金。實(shí)行崗位績(jì)效工資制后，以應領(lǐng)工資為基數，按規定比例上繳職工個(gè)人養老保險金、醫療保險金（含大病保險）、失業(yè)保險金、工傷保險金、住房公積金和個(gè)人所得稅等。

（3）培訓與成長(cháng)

為實(shí)現公司發(fā)展戰略目標，通過(guò)專(zhuān)項培訓提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識，建設在燃氣行業(yè)內具有較強競爭力的人才梯隊。同時(shí)，構建具有系統性、實(shí)用性、科學(xué)性的培訓格局，形成具有行業(yè)特色、健全完備、運行高效的培訓體系。

（4）薪酬福利

根據《中華人民共和國合同法》、《忻州市五臺山風(fēng)景名勝區華新城市燃氣有限公司章程》、《忻州市五臺山風(fēng)景名勝區華新城市燃氣有限公司職工薪酬管理辦法》，制訂并結合實(shí)際發(fā)放本公司在職職工的薪酬。

（5）黨風(fēng)廉政建設

1.以黨紀學(xué)習教育為主線(xiàn)，強化理論武裝，嚴明黨的紀律。一是嚴格履行主體責任。年初印發(fā)2024年黨建工作要點(diǎn)，制定詳細的工作計劃和時(shí)間表，確保每項任務(wù)都做到序時(shí)推進(jìn)。五臺山城燃黨支部專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政工作，及時(shí)傳達上級文件，抓好組織落實(shí)。結合工作實(shí)際，定期開(kāi)展風(fēng)險隱患排查整治和分析研判。與各部門(mén)、站場(chǎng)簽訂責任書(shū)，確保將黨建工作責任落到實(shí)處。二是持續加強政治建設。堅持把政治建設擺在班子建設的首位，通過(guò)黨員大會(huì )、理論學(xué)習中心組會(huì )議，認真落實(shí)“第一議題”制度，教育引導黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。在思想認識、遵章守紀、轉變作風(fēng)上再提升再規范再發(fā)力，通過(guò)定期對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展廉潔集中學(xué)習等，持續夯實(shí)黨員干部職工拒腐防變的思想基石，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。三是抓好黨紀學(xué)習教育。嚴格落實(shí)城燃黨委關(guān)于黨紀學(xué)習教育安排，深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的重要指示精神，堅決維護黨的紀律，不斷加強黨員干部的黨紀意識和紀律觀(guān)念，引導黨員干部學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。

2.以強化作風(fēng)建設為主責，嚴肅黨內生活，推動(dòng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。一是不斷完善黨風(fēng)廉政建設主體責任，建立跟蹤追責問(wèn)效機制，對重點(diǎn)工作實(shí)行跟蹤督辦、問(wèn)質(zhì)問(wèn)效，確保監督無(wú)盲點(diǎn)、全覆蓋；建立懲防并舉機制，對觸碰紀律紅線(xiàn)的人和事從嚴從快查處。嚴格執行中央八項規定精神和省、市、上級黨委有關(guān)規定精神，進(jìn)一步落實(shí)班子成員“一崗雙責”，確保以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，把作風(fēng)建設各項規定落到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善責任分工，按照樹(shù)立目標、查找問(wèn)題、明確責任、解決難題、總結評議的步驟，以提升基層黨支部組織能力為目標，圍繞服務(wù)中心、建設隊伍兩大任務(wù)，夯實(shí)黨建基礎，嚴肅組織生活，切實(shí)發(fā)揮黨組的領(lǐng)導核心作用。三是大力弘揚“廉潔之風(fēng)”。鍥而不舍落實(shí)中央八項規定精神，持續糾治“四風(fēng)”。組織黨員干部學(xué)習黨的紀律和規定，加強廉潔自律意識，充分發(fā)揮“身邊人、身邊事”的警示教育作用，將紀律意識、規矩意識融入日常工作中，做到以案為鑒、警鐘長(cháng)鳴，夯實(shí)黨員干部廉潔自律思想根基。

（九）職工權益維護

公司員工54人全部簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率100%；高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)1人，初級職稱(chēng)3人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占比9%；定期全員職工進(jìn)行體檢，占比100%；獨生子女獎勵人數2人。

（十）、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

嚴格按照中央《關(guān)于合理確定并嚴格規范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見(jiàn)》精神、省國資委、華新集團、華新城燃及公司《領(lǐng)導干部履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法》相關(guān)文件精神執行。公司領(lǐng)導人員無(wú)公務(wù)配車(chē)，無(wú)車(chē)補，無(wú)業(yè)務(wù)招待費，無(wú)國（境）外考察、培訓費用。

襄垣縣華新城市有限公司有限公司

2024年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

（一）企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：襄垣縣華新城市燃氣有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：襄垣城燃）

2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：無(wú)

3、法定代表人：成智勇

4、股東名稱(chēng)：

山西華新城市燃氣集團有限公司（占股60%）

山西漳江投資集團有限公司（占股40%）

5、注冊地址：長(cháng)治市襄垣縣府前南路291號

6、辦公地址及其郵政編碼：

辦公地址：長(cháng)治市襄垣縣府前南路291號

郵政編碼：046200

7、網(wǎng)址：無(wú)

8、電子信箱：xyhxcrgs@163.com

9、簡(jiǎn)介：襄垣縣華新城市燃氣有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“襄垣城燃”）于2010年12月21日取得襄垣縣人民政府授予的“襄垣縣縣域天然氣綜合開(kāi)發(fā)利用及縣域天然氣供氣項目建設特許經(jīng)營(yíng)權”，2013年11月25日與襄垣縣人民政府簽訂了《戰略合作框架協(xié)議》。2014年1月在襄垣縣注冊成立，總注冊資本3000萬(wàn)元，其中山西華新城市燃氣集團有限公司出資1800萬(wàn)元，占總注冊資本的60%，山西漳江投資集團有限公司出資1200萬(wàn)元，占總注冊資本的40%。公司辦公場(chǎng)所地址為襄垣縣府前南路291號。

公司下設市場(chǎng)發(fā)展部、項目管理部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)運行部、財資管理部、綜合辦公室等六個(gè)部門(mén)，現有在崗職工80人。主要涉及城網(wǎng)、加氣站等業(yè)務(wù)。

公司主要經(jīng)營(yíng)襄垣縣縣域范圍內煤層氣（天然氣）輸氣管網(wǎng)規劃、設計、建設的組織經(jīng)營(yíng)管理；煤層氣（天然氣）對外專(zhuān)營(yíng)的管理實(shí)施；煤層氣（天然氣）輸送、配送、儲運的管理；煤層氣(天然氣)開(kāi)發(fā)利用與咨詢(xún)服務(wù)；煤層氣(天然氣)加氣站建設的組織管理；城鎮燃氣經(jīng)營(yíng)；煤層氣(天然氣)汽車(chē)改裝的管理服務(wù)；壓縮煤層氣（天然氣）、液化煤層氣(天然氣)運營(yíng)管理；燃氣灶具、材料、設備和配件的銷(xiāo)售；食品經(jīng)營(yíng)：預包裝食品零售。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要  單位：(萬(wàn)元） 

資產(chǎn)：16667.59

負債：17711.92

所有者權益：-1044.33

存貨：103.46

應收賬款：3018.43

固定資產(chǎn)凈值：11019.91

應付賬款：4794.44

應交稅費：38.72

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：8041.98

銷(xiāo)售費用：0

管理費用：328.81

財務(wù)費用：521.08

利潤總額：-821.76

凈利潤：-821.76

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

襄垣縣華新城市燃氣有限公司總注冊資本3000萬(wàn)元，其中:山西華新城市燃氣集團有限公司認繳出資額1800萬(wàn)元，實(shí)繳出資額1800萬(wàn)元，出資時(shí)間2014年，出資方式：貨幣，持股60%；

山西漳江投資集團有限公司認繳出資額1200萬(wàn)元，實(shí)繳出資額700萬(wàn)元，出資時(shí)間2014年-2015年，出資方式：貨幣，持股40%。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

董事長(cháng)：成智勇，男，41歲，2023年12月至2026年12月任職。

監事：

張素軍，男，2022年4月至2025年4月任職；

王  丹，女，2024年3月至2027年3月任職；

馮  濤，男，2022年4月至2025年4月任職。

總經(jīng)理：王宏頡，男，37歲，2023年11月至2024年12月任職。

副總經(jīng)理：

李英旺，男，2016年01月至2024年12月任職；

胡  甲，男，2023年04月至2024年12月任職；

李春林，男，2015年08月至2024年12月任職；

王維凡，男，2022年03月至2024年12月任職；

郭華華，女，2014年02月至2024年12月任職。

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

2021年，襄垣縣漳江煤層氣（天然氣）集輸有限公司由原持股比例60%的股東山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司，變更為山西華新城市燃氣集團有限公司?，F襄垣縣漳江煤層氣（天然氣）集輸有限公司由山西華新城市燃氣集團有限公司控股60%，山西漳江投資集團有限公司參股40%組成。

（六）董事會(huì )報告摘要

2024年度，共召開(kāi)4次董事會(huì )。公司董事會(huì )嚴格按照《中華人民共和國公司法》、《襄垣縣漳江煤層氣（天然氣）集輸公司章程》和《董事會(huì )議事規則》等法律法規及公司制度的規定，本著(zhù)對股東負責的態(tài)度，切實(shí)維護股東利益，積極開(kāi)展各項工作，認真地履行公司及股東賦予董事會(huì )的各項職責。

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

無(wú)

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.經(jīng)濟責任

守法盡責，奉獻社會(huì )。

2.安全責任

面對新形勢、新任務(wù)、新要求，做好安全生產(chǎn)工作的責任和意義更加重大。必須增強憂(yōu)患意識，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。公司將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任體系，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，提升安全生產(chǎn)工作水平，堅決防范遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

3.創(chuàng )新責任

科研成果、科技人才培養等

4.企業(yè)責任

（1）員工情況

2024年12月20日襄垣縣華新城市燃氣有限公司在冊人員共計87人。其中，集團下派23人，轉崗安置40人（其中退休7人），自主招聘4人，股東委派3人，勞務(wù)派遣11人，非全日制6人。

（2）勞動(dòng)保障

本公司屬地五險一金繳納51人，城燃代繳11人。

（3）培訓與成長(cháng)

公司每月有干部上講臺培訓活動(dòng)及全員有每日一練活動(dòng)，培養了學(xué)習習慣，提升了業(yè)務(wù)能力。

（4）薪酬福利

津補貼發(fā)放種類(lèi)有：營(yíng)業(yè)大廳值班補助、運行部入戶(hù)安檢補助、工齡津貼、值班津貼、技術(shù)技能津貼、女工衛生費、伙食費按照、通信費、高溫補助及取暖費按照國家標準發(fā)放。

（5）黨風(fēng)廉政建設

2024年襄垣城燃公司黨支部以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以加強黨的政治建設為統領(lǐng)，以推動(dòng)全面從嚴治黨為核心，夯實(shí)黨建工作基礎為關(guān)鍵，堅決貫徹落實(shí)中央、省市、華新集團公司及城燃集團公司黨委關(guān)于全面從嚴治黨的部署要求，堅決落實(shí)黨要管黨、全面從嚴治黨主體責任，加強政治建設，嚴格紀律規矩，強化黨內監督，推動(dòng)全面從嚴治黨不斷走向深入，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。認真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》、《山西省紀檢監察干部行為規范》和《中華人民共和國民典法》等法律法規，加強各項規定執行情況監督，切實(shí)規范和制約權力運行。建立健全黨支部全面從嚴治黨工作責任清單，做到全面從嚴治黨工作職責明確、責任壓實(shí)。深入開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，以關(guān)鍵崗位為重點(diǎn)，深化糜政風(fēng)險防控機制建設，切實(shí)增強反腐倡廉的自覺(jué)性。堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭，努力營(yíng)造濃厚的干事氛圍和風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（九）職工權益維護

我公司嚴格按照工會(huì )法維護員工的合法權益

（十）、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司共有4輛公車(chē)，主要用于業(yè)務(wù)保障。

長(cháng)子縣華新城市燃氣有限公司

2024年度財務(wù)等重大公開(kāi)信息

（一）企業(yè)基本情況

1、中文名稱(chēng)及簡(jiǎn)稱(chēng)：長(cháng)子縣華新城市燃氣有限公司

2、外文名稱(chēng)及縮寫(xiě)：無(wú)

3、法定代表人：王銀鑫

4、股東名稱(chēng)：山西華新城市燃氣集團有限公司、陽(yáng)聯(lián)金

5、注冊地址：山西省長(cháng)治市長(cháng)子縣丹朱鎮丹朱西街92號東

6、辦公地址及其郵政編碼：山西省長(cháng)治市長(cháng)子縣丹朱鎮丹朱西街92號東、郵政編碼：046699

7、網(wǎng)址：無(wú)

8、電子信箱：zzhxcrgs@163.com

9、簡(jiǎn)介：

（1）公司概況

長(cháng)子縣華新城市燃氣有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(cháng)子城燃”）成立于2009年5月22日，前身為“長(cháng)子縣森眾燃氣有限公司”，2012年6月1日被華新燃氣集團有限公司收購70%股權后重組（山西華新城市燃氣集團有限公司占股70%，個(gè)人股東陽(yáng)聯(lián)金占股30%），注冊資金1000萬(wàn)元。

（2）組織架構

公司內設六部一室，包括市場(chǎng)發(fā)展部、客戶(hù)服務(wù)部、項目管理部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、財資管理部、綜合辦公室，現有員工80人。

（3）公司資質(zhì)

公司經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)對氣源氣質(zhì)、管理人員、設施設備等條件的嚴格驗收，已取得《營(yíng)業(yè)執照》《燃氣經(jīng)營(yíng)許可證》等經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)， 確保公司合法經(jīng)營(yíng)、規范發(fā)展。  

（4）業(yè)務(wù)范圍

主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為燃氣燃燒器具安裝維修、五金、水暖管件、建材零售、燃氣供應及依法經(jīng)批準的天然氣相關(guān)項目。

（5）上游氣源情況

公司隸屬于山西華新城市燃氣集團有限公司，為其控股子公司，擁有豐富的天然氣資源。氣源主要來(lái)源于山西華新城市燃氣集團有限公司及長(cháng)子本地氣源，通過(guò)管線(xiàn)輸配至公司。公司與山西華新城市燃氣集團有限公司銷(xiāo)售分公司簽訂了5%儲氣協(xié)議，當上游供氣資源不足時(shí)，可作為備用氣源，保障下游用戶(hù)的正常供氣。  

（6）發(fā)展規模

公司歷經(jīng)15年的發(fā)展，在長(cháng)子縣已形成完善的中低壓供氣管網(wǎng)系統。

（7）標準化管理

在不折不扣落實(shí)山西華新城市燃氣集團有限公司三個(gè)標準化的基礎上，公司結合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，逐步形成黨建管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人員培訓等全方位的標準化工作體系，使各項工作有章可循、有據可依。

（8）客戶(hù)服務(wù)

公司秉承“十分滿(mǎn)意源自百分努力”的理念，想用戶(hù)之所想，急用戶(hù)之所急，持續改進(jìn)服務(wù)工作，建立與公司發(fā)展目標相一致的服務(wù)標準和規范，使服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

（9）增值服務(wù)

深度挖掘用戶(hù)價(jià)值，發(fā)揮品牌、渠道和市場(chǎng)優(yōu)勢，為用戶(hù)提供燃氣具和安全產(chǎn)品銷(xiāo)售、戶(hù)內家裝等增值服務(wù)，以滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化和差異化的綜合能源服務(wù)需求。

（10）黨建引領(lǐng)

黨支部嚴格落實(shí)黨的建設工作，扎實(shí)推進(jìn)意識形態(tài)領(lǐng)域工作，以黨建工作引領(lǐng)各項工作全面健康發(fā)展，起到統一思想、凝聚共識、匯聚力量的強有力作用。不斷加強政治思想建設，提高政治站位，貫徹執行中央八項規定，堅定不移全面從嚴治黨、全面建設清廉國企，大力弘揚偉大建黨精神，以史為鑒、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，埋頭苦干、反貪倡廉、勇毅前行，以強烈的歷史主動(dòng)精神奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，以實(shí)際行動(dòng)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

（11）企業(yè)愿景

公司秉持“奉獻清潔能源，創(chuàng )造美好生活”的發(fā)展理念，努力打造天然氣利用新模式，積極推進(jìn)長(cháng)子縣清潔能源的蓬勃發(fā)展。在“十四五”期間，力爭實(shí)現縣城地上地下燃氣管道全網(wǎng)化，燃氣閉環(huán)運行；實(shí)現遠程網(wǎng)上充費、遠程監控一體化管理模式；更好地提高工作效率和服務(wù)要求；發(fā)展公司企業(yè)文化，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )新能力，將公司打造成一流的一體化燃氣企業(yè)。

（二）主要會(huì )計數據、財務(wù)指標、財務(wù)會(huì )計報告和審計報告摘要  單位：(萬(wàn)元） 

資產(chǎn)：16403.87

負債：13562.84

所有者權益：2841.04

存貨：385.9

應收賬款：4875.19

固定資產(chǎn)凈值：7424.9

應付賬款：5762.73

應交稅費：164.67

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：7650.82

銷(xiāo)售費用：152.44

管理費用：467.05

財務(wù)費用：173.65

利潤總額：147.09

凈利潤：91.89

（三）有限責任公司股東或者股份有限公司發(fā)起人認繳和實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式

公司的注冊資本數額為人民幣壹仟萬(wàn)元整(RMB 10，000，000．00元)。其中，山西華新城市燃氣集團有限公司以貨幣形式出資人民幣柒佰萬(wàn)元整(RMB 7，000，000．00元)，占公司注冊資本的70％(百分之七十)，認繳日期2021年7月30日前；陽(yáng)聯(lián)金以貨幣形式出資人民幣叁佰萬(wàn)元整(RMB 3，000，000．00元)，占公司注冊資本的30％(百分之三十)，認繳日期2012年6月1日。

（四）董事、監事、高級管理人員的任職情況

股東會(huì )設股東兩名，分別為山西華新城市燃氣有限公司（占股70%）、陽(yáng)聯(lián)金（占股30%）；

董事會(huì )設董事五名，分別為王銀鑫（董事長(cháng)）、李晉粵、徐保智、陽(yáng)聯(lián)金、韓艷軍；

監事會(huì )設監事三名，分別為任海琴、劉守平、段小云。

公司高管：王銀鑫（董事長(cháng)）、趙貴斌（總經(jīng)理）、杜高鵬（副總經(jīng)理）、胡中原（副總經(jīng)理）、龐興衛（副總經(jīng)理）、張可心（副總經(jīng)理）、段小云（技術(shù)總監）。

（五）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化的情況

2021年，長(cháng)子縣華新城市燃氣有限公司由原持股比例70%的股東山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司，變更為山西華新城市燃氣集團有限公司?，F長(cháng)子縣華新城市燃氣有限公司由山西華新城市燃氣集團有限公司控股70%，陽(yáng)聯(lián)金參股30%組成。

（六）董事會(huì )報告摘要

第一項：會(huì )議審議并通過(guò)了《關(guān)于更新完善公司制度的議案》，具體如下：

（一）新增：《燃氣用戶(hù)報修管理制度》《信息化安全管理辦法》《到訪(fǎng)不遇、拒絕安檢、用戶(hù)隱患管理辦法》《綜治維穩工作考核辦法》《信訪(fǎng)接待室管理制度》《集體合同制度》《職工代表提案管理制度》《領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日工作制度》《燃氣管道管理辦法》《采空區地質(zhì)災害防治管理辦法》《財務(wù)報銷(xiāo)、掛賬及付款管理辦法》《工程項目財務(wù)管理制度》《稅務(wù)管理制度》等14個(gè)制度。

（二）修訂：《印章管理制度》《授權委托管理辦法》《采購管理辦法》《公務(wù)用車(chē)管理辦法》《信訪(fǎng)事項辦理工作規程》《入戶(hù)安檢管理制度》《用戶(hù)檔案管理制度》《領(lǐng)導班子成員安全包片監督檢查制度》《初級管理人員管理辦法》《群體性信訪(fǎng)事件應急預案》《價(jià)格管理制度》《教育培訓工作管理辦法》《差旅費管理辦法》等13個(gè)制度。

（三）廢除：《領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度》《維修、服務(wù)、收費管理制度》等2個(gè)制度。

第二項：關(guān)于審議公司2023年度內部控制自我評價(jià)報告事宜

會(huì )議審議并通過(guò)了《長(cháng)子縣華新城市燃氣有限公司2023年度內部控制自我評價(jià)報告》。

（七）年度內重大事件及其對企業(yè)的影響

安全責任

定期組織安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工安全意識。建立健全安全生產(chǎn)責任制度，明確各崗位安全責任。配置必要的防護設施和安全工具，確保員工的安全操作。制定應急預案，做好突發(fā)事件的應對措施。加強對設備設施的巡檢和維護，確保其安全性能。嚴格執行作業(yè)許可制度，杜絕未經(jīng)授權的作業(yè)行為。開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)整改存在的安全隱患。組織定期的消防演練，提高員工的火災應急處置能力。常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)巡查，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性。明確作業(yè)流程，規范作業(yè)程序，杜絕違章操作行為。推廣安全生產(chǎn)知識，提高員工對安全的重視程度。設立安全獎懲機制，激勵員工主動(dòng)參與安全工作。加強對新員工的安全培訓和指導，確保其安全上崗。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)演練，強化員工的安全意識和操作技能。及時(shí)更新安全生產(chǎn)規章制度，使其符合實(shí)際情況和法律法規。建立安全工作責任清單，讓每位員工都能明確自己的安全責任。加強對特種設備的安全監管，保障其正常運行。

（八）企業(yè)履行社會(huì )責任情況

1.經(jīng)濟責任

守法盡責，合規經(jīng)營(yíng)，奉獻社會(huì )。

2.企業(yè)責任

（1）員工情況

2024年12月30日長(cháng)子縣華新城市燃氣有限公司在冊人員共計83人。

（4）勞動(dòng)保障

本公司屬地五險一金繳納68人，城燃代繳9人。

（5）培訓與成長(cháng)

持續常態(tài)化開(kāi)展全員培訓工作，包括“每日一練”、“每周一學(xué)”、“每月上講臺”、“季度相互學(xué)”等形式，使培訓工作做到“學(xué)在平常、抓在經(jīng)常、融入日?！?。

（4）黨風(fēng)廉政建設

通過(guò)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，提高全體員工的紀律意識和法律意識，使大家充分認識到遵守黨的紀律和規定的重要性。強化日常監督，加強對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的監督，防范廉潔風(fēng)險。推進(jìn)廉潔文化建設，營(yíng)造良好政治生態(tài)。深入挖掘廉潔文化資源，嚴肅黨內政治生活，加強黨風(fēng)廉政建設，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

（九）職工權益維護

我公司嚴格按照工會(huì )法維護員工的合法權益。

（十）、履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況

公司共有3輛公車(chē)，主要用于業(yè)務(wù)保障。