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黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織和群團優(yōu)勢。認真學(xué)習貫徹黨的二十大精神，持續深化全面建設清廉國企，強化紀律作風(fēng)建設，落實(shí)意識形態(tài)工作責任制，以“紅旗黨委”和“標桿黨支部”為切入點(diǎn)，抓好集團公司2023年黨建重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，為公司持續高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保障。同時(shí)，加強黨對群團組織的引領(lǐng)，團結動(dòng)員廣大職工群眾，切實(shí)發(fā)揮職工主力軍、青年生力軍、團員后備軍的作用。
筑牢防線(xiàn)，著(zhù)力構建“大安全”工作格局。以集團公司“48344”安全管理體系為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)標準化建設為主線(xiàn)，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)一號文件精神，嚴格遵循集團公司安全生產(chǎn)工作“12510”總體思路，進(jìn)一步健全完善各項安全生產(chǎn)規章制度，強化安全督導檢查，推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化，提升整體安全管理水平。
刀刃向內，強化內部管理淬煉過(guò)硬“鐵軍”。圍繞“降減提”任務(wù)指標減少管理費用支出；調整結構、運用工具，降低公司融資成本；嚴格庫存管理、調劑使用、盤(pán)活庫存，有效降低庫存資金占用，并加大清收工作力度、抓實(shí)抓好扭虧減虧工作，全力推進(jìn)止損挽損工作，加強預算管理及費用控制的系統管理，實(shí)現企業(yè)瘦身健體。
延展向外，加快天然氣管網(wǎng)互聯(lián)互通建設。加快疏通“國家干線(xiàn)、省際通道”，打通“最后一公里”，完善大管網(wǎng)格局；不斷深化與周邊省份管網(wǎng)企業(yè)的合作，鞏固提升全省覆蓋、跨省互聯(lián)、資源集輸的管網(wǎng)優(yōu)勢。按照山西省“十四五”燃氣管網(wǎng)規劃實(shí)施內容，積極推進(jìn)各類(lèi)項目手續辦理、可研報批、建設落地等工作，充分發(fā)揮企業(yè)燃氣主體優(yōu)勢，更好地完善我省“一張網(wǎng)”建設工作。
激發(fā)潛能，以科技創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。結合公司戰略發(fā)展規劃，積極開(kāi)展相關(guān)科研項目的申報工作，努力提升公司科研創(chuàng )新能力和科研成果轉化能力。持續推進(jìn)“智慧管道”演進(jìn)，實(shí)現“全數字化移交、全智能化運營(yíng)、全生命周期管理、全業(yè)務(wù)覆蓋”，以及管道完整性系統融合互聯(lián)、預測預警可控。
搶抓機遇，強化責任擔當提升履職能力。始終保持認真學(xué)習、認真鉆研、深入基層、深入調研的良好作風(fēng)，圍繞實(shí)現全年各項目標任務(wù)，身先士卒、率先垂范，強化責任落實(shí)，強化結果導向，強化凝心聚力，團結帶領(lǐng)班子成員以抓鐵有痕、踏石留印的態(tài)度，以刀刃向內、壯士斷腕的勇氣，全力推動(dòng)天然氣公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。山西天然氣公司上下將在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，進(jìn)一步解放思想、踔厲奮發(fā)，凝心聚力、奮力拼搏，為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現集團公司燃氣產(chǎn)業(yè)旗艦勁旅的目標貢獻力量。
